面试技巧:如何准备最常见的面试问题类型
作者:Workopolis 日期:2017-12-05 浏览

在很多方面,面试就像一个约会。在回顾你的求职信和简历,并确定你有足够的技能和经验所需的角色,招聘经理有兴趣了解你更好一点。通过一系列的问题,面试官不仅要了解你的资历,他们也希望了解你的思维过程和个性,以确定你是否适合他们的公司。为了发现这一点,采访者通常会使用三种面试问题:

  • 基于技能(硬和软)
  • 行为的
  • 情景

让我们仔细看看他们是什么,为什么采访者问他们,以及如何回答他们。


基于技能的问题

这些目的是为了揭示你能够发挥什么样的硬性技能(易于量化的可教技能 - 如技术技能)和软技能(难以量化的主观技能;人员或人际交往技能 - 如团队合作)。

你有在WordPress的设计和建设页面的经验吗?

你之前管理过一个团队吗?

在回答基于技能的问题时,你想通知面试官你有多少经验,并提供你已经做的项目的例子来说明你的经验的深度。

谈谈你在WordPress中如何执行设计,你遇到的一些挑战以及你如何解决它们 - 给他们例子。告诉他们你已经成为一名经理的年数,以及你直接管理的人数 - 或者,如果你还没有机会成为一名人事经理,你是如何领导一个跨职能团队项目,以及您如何成功激励团队完成项目。


行为问题

通过询问行为问题,采访者希望听到你谈论过去的经验,相信这将表明未来的表现。他们想要了解你是否具备所需的技能或正确的态度。

告诉我一个你需要解决一个难题的时间。你做了什么?结果是什么?

你能想到一个你没有成功的时候吗?情况如何?你从这个经验中学到了什么?

回答行为问题的一个好方法是使用STAR方法:

  • 首先概述你面对的情况
  • 继续确定你必须达到的任务或目标
  • 然后讨论你采取的行动,以帮助实现你的目标
  • 并以最后结果结束


情景问题

与行为问题类似,情境问题可能是假设性的,旨在提供洞察力,分析和解决问题的技巧。他们也让面试官有机会看到你如何现场处理问题,没有太多的准备时间。

你不同意你的主管想要解决问题的方式。你会怎么做?

你有几个项目在竞争的最后期限。你如何优先?你是做什么?

因为这些问题可能是假设的,即使你没有经历过问题中的确切情况,你仍然必须提供一个答案。记住,采访者想要了解你的方法和你的思维过程。所以请花时间思考。然后明确地采取采访者通过你将采取的步骤来解决提交给你的问题。

通过了解各类面试问题背后的动机被问,你会更好地准备提供面试官找,以确定是否可以促进他们的组织的成功的信息。


如果你也准备要面試,希望這篇文章对您有一點帮助。希望每个人都可以面试成功!